Bỏ qua điều hướng
Toà nhà văn phòng nhìn từ dưới lên trong nắng vàng (ảnh minh hoạ)

Vận hành và khai thác bất động sản

Class M

Kiến tạo trải nghiệm đáng nhớ


Về Class M

Vận hành phù hợp với từng tài sản

Class M vận hành và khai thác thương mại bất động sản trong các lĩnh vực lưu trú, văn phòng và mặt bằng thương mại. Chúng tôi hợp tác cùng chủ sở hữu cá nhân và tổ chức, xây dựng phương án phù hợp với đặc điểm tài sản và mục tiêu khai thác.

Hai hình thức hợp tác gồm thuê lại/thầu lại và hợp tác khai thác. Mô hình cụ thể được thống nhất theo nhu cầu của chủ sở hữu, mức độ tham gia vận hành và điều kiện của từng tài sản.

Minh hoạ đường chân trời đô thị bằng nét vàng

Năng lực vận hành của Class M

Phân khúc hoạt động
05Phân khúc hoạt động
Vận hành và giám sát
24/7Vận hành và giám sát
Hình thức hợp tác
02Hình thức hợp tác

Dành cho chủ sở hữu và đối tác

Cách Class M đồng hành

Một phương án khai thác phù hợp cần cân bằng hiệu quả kinh doanh, chất lượng dịch vụ và việc chăm sóc tài sản trong dài hạn.

Đội ngũ quản lý vận hành trao đổi công việc (ảnh minh hoạ)

Vận hành nhất quán

Quy trình rõ ràng, đội ngũ được đào tạo theo yêu cầu công việc. Tiêu chuẩn dịch vụ được thực hiện trong từng hoạt động hằng ngày.

Buổi tư vấn với chủ sở hữu về hiệu quả khai thác (ảnh minh hoạ)

Quản trị doanh thu

Chính sách giá và kênh phân phối được điều chỉnh theo nhu cầu thị trường, mùa vụ và đặc điểm tài sản.

Đội ngũ dịch vụ đón tiếp khách hàng (ảnh minh hoạ)

Phù hợp từng tài sản

Công năng, nhóm khách hàng và điều kiện khai thác là cơ sở để lựa chọn phương án vận hành và cách tổ chức dịch vụ.

Trao đổi báo cáo vận hành với chủ sở hữu (ảnh minh hoạ)

Kiểm soát chi phí

Sắp xếp nguồn lực và rà soát chi phí thường xuyên, đồng thời duy trì chất lượng dịch vụ đã thống nhất cùng chủ sở hữu.

Kiểm tra hiện trạng kỹ thuật của toà nhà (ảnh minh hoạ)

Giữ gìn tài sản

Kiểm tra hiện trạng, bảo trì định kỳ và theo dõi nhu cầu sửa chữa để tài sản được chăm sóc trong suốt quá trình sử dụng.

01 / 05

Lĩnh vực hoạt động

Năm phân khúc tài sản

Mỗi loại hình có yêu cầu dịch vụ và phương thức khai thác riêng.

  • Quần thể nghỉ dưỡng ven biển về đêm (ảnh minh hoạ)
    01

    Bất động sản nghỉ dưỡng tại điểm đến du lịch

    Vận hành khách sạn, khu nghỉ dưỡng và các tài sản lưu trú tại điểm đến du lịch, với phương án dịch vụ và khai thác phù hợp mùa vụ.

  • Buồng phòng khách sạn đô thị (ảnh minh hoạ)
    02

    Khách sạn và căn hộ dịch vụ đô thị

    Tổ chức lưu trú ngắn và trung hạn cho khách công tác, doanh nhân và chuyên gia, với thời gian lưu trú linh hoạt.

  • Toà nhà căn hộ dịch vụ trong đô thị (ảnh minh hoạ)
    03

    Tòa nhà căn hộ dịch vụ

    Quản lý tổng thể tòa nhà, từ hạ tầng kỹ thuật, an ninh và vệ sinh đến hợp đồng thuê và hiệu quả lấp đầy.

  • Toà nhà văn phòng nhìn từ dưới lên (ảnh minh hoạ)
    04

    Văn phòng và không gian làm việc

    Vận hành văn phòng cho thuê và không gian làm việc linh hoạt, cùng các tiện ích phục vụ hoạt động của doanh nghiệp.

  • Không gian đón khách tại mặt bằng thương mại (ảnh minh hoạ)
    05

    Mặt bằng thương mại và cửa hàng

    Khai thác mặt bằng kinh doanh, quản lý khách thuê và tổ chức công năng phù hợp với hoạt động bán lẻ, dịch vụ.

Đôi bàn tay nâng niu mầm cây (ảnh minh hoạ)

Giá trị cốt lõi

Ba nguyên tắc trong vận hành

  • 01

    Chất lượng dịch vụ

    Chăm chút từng chi tiết trong quá trình phục vụ, dựa trên tiêu chuẩn phù hợp với nhu cầu sử dụng.

  • 02

    Sự minh bạch

    Thông tin vận hành và kết quả khai thác được báo cáo rõ ràng, định kỳ để chủ sở hữu có cơ sở theo dõi và trao đổi.

  • 03

    Tối ưu hiệu quả bền vững

    Cân bằng kết quả kinh doanh với chi phí vận hành và nhu cầu bảo trì, chú trọng hiệu quả khai thác trong dài hạn.

Định hướng phát triển

Phát triển từ chất lượng vận hành

01

Củng cố năng lực cốt lõi

Ưu tiên hoàn thiện quy trình, phát triển đội ngũ và ứng dụng công nghệ để hỗ trợ quản lý, theo dõi hoạt động và kiểm soát chất lượng.

02

Kết nối đối tác phù hợp

Phát triển quan hệ hợp tác với chủ sở hữu, đơn vị đầu tư, đối tác du lịch và doanh nghiệp dịch vụ, trên cơ sở rõ ràng về mục tiêu và trách nhiệm.

03

Mở rộng có chọn lọc

Mở rộng danh mục tài sản và địa bàn hoạt động phù hợp với nguồn lực. Chất lượng vận hành là cơ sở để cân nhắc quy mô phát triển.

Làm việc tại Class M

Cơ hội nghề nghiệp

Chúng tôi tìm kiếm những đồng nghiệp cẩn trọng trong công việc, tôn trọng tiêu chuẩn dịch vụ và sẵn sàng học hỏi. Cùng Class M phát triển chuyên môn trong lĩnh vực vận hành bất động sản.

Cái bắt tay giữa hai đối tác (ảnh minh hoạ)

Liên hệ hợp tác

Trao đổi về tài sản của quý vị

Class M sẵn sàng tìm hiểu hiện trạng, nhu cầu và mục tiêu khai thác để cùng quý vị cân nhắc hình thức hợp tác phù hợp.

Thư điện tử

contact@classm.co

Điện thoại

+84 (0)9 3459 7993